O professor Adilson Neves, da Multipla Consulting & Training, ressalta que os processos seletivos, na maioria das vezes, demonstram uma preocupação do recrutador em valorizar a formação acadêmica e a experiência dos candidatos. Por esse motivo, segundo ele, buscam entender esses aspectos formulando perguntas sem nexo causal, na expectativa de estarem ampliando a capacidade de realizar um recrutamento de alto nível.
“Nos dias atuais, é preciso ir além das perguntas tradicionais feitas nas entrevistas, dando lugar a uma busca pelos verdadeiros indicadores de competências e de comportamento do candidato, bem como tentar entender como ele aplicou essas questões fundamentais em empregos anteriores, ainda que seja apenas estágio ou em processos de trainee.”
Nos processos seletivos modernos é importante abdicar daquelas perguntas hipotéticas, como por exemplo: “o que você faria diferente se fosse o diretor de TI na empresa?”. Essa pergunta faz o candidato imaginar uma situação.
Importante também incluir no roteiro da entrevista as competências que estão sendo avaliadas, de forma clara e objetiva. O cuidado aqui é não perder o foco do perfil do cargo a ser preenchido.
* Matéria publicada no jornal A Gazeta - Vitória - ES - com o apoio da Aldeia Comunicação.
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